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李俊松???發布時間：2020-07-29 17:39:23
阿里國際站賣家如何節省發貨物流成本?物流成本是產品成本的重要組成部分，通常情況下占據著產品成本20-40%左右，嚴重的侵蝕著產品的利潤。對于賣家們來說，物流成本決定產品成本、產品利潤，如果能有效控制物流成本，那么勢必能把控產品成本與利潤。
那么如何控制物流成本，減少郵寄費用呢?控制物流成本、減少物流費用，可以從以下幾個方面著手。
一、了解物流特點，合理搭配發貨物流
了解各物流渠道的特點，針對物品的特點進行郵寄，能夠最大程度利用物流渠道的優勢，滿足物流需求的同時，降低發貨成本。
物流特點主要有兩個方面，一個時效、價格之間的對比。另一個是敏感類物流渠道，需要針對性選擇。
物流時效中：國際快遞時效最快，2-6天左右;其次是國際EMS，時效5-12天左右;其次是國際專線，時效7-15天左右;最后是國際小包，時效7-20天左右。
時效與收貨價格相反，時效快的價格貴，時效慢的價格便宜。在上述物流方式中，國際快遞價格最為昂貴，其次國際EMS，其次國際專線，最后是國際小包。當然，這是整體情況，實際情況會有一些差異。
特殊敏感類渠道：化妝品渠道、3C帶電渠道、成人用品渠道、純電池渠道等，阿里國際站賣家根據自己的物品特點進行選擇即可。
二、與有優勢渠道的貨代合作
除開學會選擇物流渠道，我們還需要與有價格優勢的貨代合作。目前市面上的貨代非常多，不同的貨代在不同的領域有各自的優勢。如果大家使用海運、船運比較多，那么建議選擇在海運有優勢的貨代合作。如果大家使用空運物流發貨比較多，那么建議選擇空運有優勢的貨代合作即可。
當然，如果對郵政小包的需求較大，可以針對性選擇在郵政小包有價格優勢的貨代合作。這樣，便能利用貨代的優勢來為自己節省物流成本。
三、從選品開始優化物流成本
除開物流方面，運營方面的優化，也能幫助阿里國際站賣家降低物流成本。例如選品的時候，我們可以選擇重量較輕、體積較小的商品，這樣就能減輕后續包裹的郵寄重量與體積了，進而減少了產品的物流成本。當然，這個前提是建立在不影響選品的基礎上，否則會出現撿了芝麻丟了西瓜這種情況，因小失大。
四、做好產品售后，減低物流成本
另外，運營環節中還有一個環節也需要阿里國際站賣家非常注重，那就是產品售后環節。買家下單了，賣家發貨了，但是中途如果買家不想要想要退貨怎么辦?下單之后，貨物在目的國海關清關需要繳稅，買家不愿意清關繳稅怎么辦?
商品買到之后，買家不喜歡產品的顏色或者其他想要退貨該怎么辦?這些問題都需要賣家重點考慮，并妥善解決好。不然，賣家將會承受更大的損失。要知道，從國外寄回國內，可遠比國內寄到國外更加昂貴。
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